3月18日，公司總經(jīng)理助理、生產(chǎn)管理部經(jīng)理包亞?wèn)|，副總工程師、技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理胡皖華，安全管理部副經(jīng)理王岳濤和第八工程管理部經(jīng)理李紹林一行到公司中化石油安徽六安有限公司六安油庫(kù)建筑安裝工程施工項(xiàng)目指導(dǎo)省標(biāo)準(zhǔn)化示范工地創(chuàng)建工作。
在現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理的陪同下，公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)查看了安全文明工作的執(zhí)行情況并組織召開(kāi)了座談會(huì)，會(huì)上聽(tīng)取了項(xiàng)目部的工作介紹，并對(duì)下階段的推進(jìn)工作措施進(jìn)行研討，提出五點(diǎn)建議：一是從思想上更加重視，加強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，不留盲區(qū)、不留死角，千方百計(jì)杜絕事故發(fā)生；二是加大資金投入，落實(shí)隱患整改，及時(shí)根除隱患；三是進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的創(chuàng)建工作：四是加大宣傳和曝光力度，同時(shí)聽(tīng)取公司對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作意見(jiàn)和信息反饋，弘揚(yáng)好經(jīng)驗(yàn)、好做法；五是強(qiáng)化滾動(dòng)管理，不斷提升工程項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等級(jí)，從根本上提升本工程的本質(zhì)安全水平。
