為有力推動康寧硼硅藥用玻璃項目建設進度，確保實現3.31建成目標，公司副總經理劉安俊多次前往現場調研，督戰項目建設。

1月21日劉安俊再次來到康寧項目部，未進辦公區域便直奔現場考察施工進度。在查看現場施工作業情況后，他指出，從現場情況看，目前項目開工建設數量偏少、進度不均衡，個別區域尚未開工，有的區域勉強開工，有的區域還存在各種問題。同時，領導抓開工的力度不大、辦法不多、精力不集中。隨后，劉安俊來到生活區，認真對生活區環境、員工宿舍、食堂等事關員工生活的設施進行查看和詢問，之后又對項目疫情防控工作進行檢查。

劉總在調研中對項目部各項工作提出三點要求，一是要抓緊時間大干快干，“決戰3.31”的目標越來越近，一定要千方百計解決存在的問題和困難，以勞動競賽為契機，全力以赴保質保量按期完成工程建設。二是項目部要把關心員工生活作為一項重點工作來抓，配備好勞保用品和生活設施，高度重視冬施管理和消防安全管理，采取有效的防風保溫措施，做好項目人員的后勤保障。三是要持續做好常態化疫情防控工作。對項目部辦公區域和生活區域全面消毒，加強門崗管理，嚴格進行人員出入登記和體溫量測，同時做好進場務工人員信息摸排工作，全面掌握入場人員14天軌跡行程，做好防疫物資儲備及相關應急預案的編制與執行工作。

最后，他鼓舞項目全體人員務必要克服主觀問題，進一步增強抓發展的責任意識，克服畏難情緒，對項目建設中存在的問題要主動研究，積極協調，抓緊解決，努力將項目進度向前推、向前趕。確保施工生產安全、質量、工期、效益有序可控，打贏“決勝3.31”施工攻堅戰。