11月20日--21日，公司紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席李寬旭赴蚌埠分公司調(diào)研指導(dǎo)工作，工程管理部經(jīng)理龍海健、分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。

20日下午，李寬旭首先來(lái)到安徽中糧30萬(wàn)噸/年燃料乙醇搬遷改造項(xiàng)目部，看望項(xiàng)目部全體管理人員，并實(shí)地查看項(xiàng)目進(jìn)展情況，在聽(tīng)取項(xiàng)目經(jīng)理徐德良關(guān)于項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的匯報(bào)后，李寬旭詳細(xì)詢問(wèn)了項(xiàng)目在施工過(guò)程中遇到的困難及需要解決的問(wèn)題。他強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目部員工首先要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)技能；要重視施工質(zhì)量，針對(duì)冬季施工特點(diǎn)切實(shí)做好安全防護(hù)各項(xiàng)工作；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員實(shí)名制管理，同時(shí)分公司要做好人文關(guān)懷，重視關(guān)心一線員工生活。

隨后，李寬旭來(lái)到安徽中煙蚌埠卷煙廠易地搬遷技改項(xiàng)目部，重點(diǎn)了解項(xiàng)目竣工結(jié)算推進(jìn)情況。在認(rèn)真聽(tīng)取項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理郭洋關(guān)于項(xiàng)目結(jié)算時(shí)間節(jié)點(diǎn)、成本及利潤(rùn)率方面的匯報(bào)后，龍海健就項(xiàng)目結(jié)算、資料歸檔等具體工作給予指導(dǎo)。李寬旭指出，工程竣工結(jié)算決定著項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益甚至企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，他要求項(xiàng)目部一要提高竣工結(jié)算的編制質(zhì)量；二要進(jìn)一步加快結(jié)算工作，縮短周期，克服一切困難，盡早完成各項(xiàng)目結(jié)算定案，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效應(yīng)。

21日上午，李寬旭在蚌埠康寧硼硅醫(yī)用玻璃項(xiàng)目調(diào)研，詳細(xì)了解項(xiàng)目人員組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、工期進(jìn)度、資金需求情況及風(fēng)險(xiǎn)管控措施。李寬旭指出，蚌埠康寧硼硅醫(yī)用玻璃項(xiàng)目作為蚌埠分公司與安徽水利首個(gè)合作項(xiàng)目，分公司及項(xiàng)目部一定要在思想上高度重視，合理組織，做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)工作，確保實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。