為全面推動公司“十四五”戰略規劃，促進業務部門和財務部門深度融合，發揮公司內部協同效應，提升公司整體管理水平，創造公司價值，助力實現可持續發展，公司人力資源部及財務部于6月30日下午在省安大講堂組織開展了業財融合及規范化運作專項培訓。本次培訓聘請了安徽建工集團財報主審單位容誠會計師事務所業務總監熊延森來公司授課，公司財務、審計、法務、工程管理部等多個部門及在肥分公司主要領導和相關人員共60余人參加了培訓,公司紀委書記、工會主席李寬旭，副總經理李原，總會計師張元斌及總工程師吳繼成蒞臨培訓現場，異地分公司領導及相關部門人員通過遠程視頻在線參加了培訓。

本次培訓分兩部分，第一部分是業財融合及規范化運作，著重介紹了業財融合在日常業務中的體現和新收入準則實施帶來的影響，結合整個集團公司審計過程中遇到的問題，從財務核算為切入點，逐步追溯到上游業主結算、工程部門產值確認，發散到內控管理流程。重點探討了經營過程中各個部門如何有效聯動，高效銜接，提升財務數據質量，并輔以案例詳細說明了上市公司內部控制缺陷導致的重要信息披露失真帶來的嚴重法律風險，發人深省。第二部分是新收入準則講解，主要是針對財務部門的專業培訓，圍繞新準則增設的會計科目、賬務處理、新舊準則轉換日處理及列報披露作了詳細的講解，并且輔以相關例題加以解釋。課堂上財務部學員踴躍發言，就工作中遇到的問題及時提問，課堂氛圍十分活躍。

通過此次培訓，不僅進一步提高了財務人員的專業水平，也極大豐富了廣大員工關于業財聯動和企業現代經營管理的理論知識，使得業財融合的理念開始深入人心，逐步樹立起加強內部控制的重要意識，為公司的可持續發展提供了強有力的保障！