9月8日上午，第四分公司月份生產經營會在分公司會議室順利召開。分公司班子成員、機關各部門負責人、所屬各項目負責人等參加會議。
會上，各項目負責人、機關各部門負責人分別匯報了近期的生產經營完成情況、存在的問題以及下一步工作安排等。分公司分管領導傳達了公司領導赴分公司調研會議精神，針對大家的匯報進行了點評，并對會上提出的問題進行分析討論，給與現場答復。
第四分公司黨支部書記王偉結合前期公司領導調研情況，對近期工作安排提出幾點要求：一是繼續做好各項目風險隱患的摸排工作；二是繼續做好基礎管理鞏固年各方面的基礎管理工作，提前做好迎檢準備；三是積極做好公司黨風廉政建設巡察和企業專項治理等方面工作的準備；四是加強各項目的印章管理，規范印章臺賬的報備。
分公司經理趙永峰對分公司目前存在的問題進行認真分析，并對下一步工作作出具體部署，他強調：一是要提升分公司執行力，提高辦事效率；二是要進一步完善分公司內部管理程序和制度建設，確保分公司上下“政令暢通”；三是加強分公司內部的溝通和學習，各分管領導和項目負責人要認真總結前期的工作，及時做好“回頭看”。
會議最后，趙永峰還對月底開展分公司發展大討論提出了具體要求。
